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2020上海铁路局客流量排名?

2025-03-24 16:28:11  来源:网络   热度:31

一、2020上海铁路局客流量排名?

2020 年长三角铁路发送旅客 4.78 亿人次(其中长途直通旅客 0.91 亿人次,短途管内旅客 3.87 亿人次),日均发送 130.7 万人次,占全国铁路客发总量 22%。值得一提的是,从主要客运车站客发量来看,年客发量最大的车站为杭州东站,其次为上海虹桥站,南京南站排名第三。

二、2022年南昌铁路局各车站客流量?

南昌铁路局去年有4个站点的客流量突破1,000万人次。其中,南昌西站的客流量最大,达到1743.8万人次;

其次是福州站,达到1294.3万人次;

第三则是南昌站,客流量达到1174.2万人次;

第4名是厦门北站,客流量达到1055.5万人次;排名第五的是上饶站,达到667.5万人次。

三、清明节八达岭限客流吗?

清明节因八达岭游人甚多为游人安全是要限制客流的

四、2022年上半年南昌铁路局客流量排名?

2022暑运“上半场”南铁发送旅客1559.8万人次。

福州站、南昌站、厦门北站紧随其后。

上饶站的客流发送量超过了福州南站,还是让我没有想到的。在2021年上饶站的客流发送量达到667.5万,力压福州南站的649.3万。

厦门站垫底,仅有468.3万的客流发送量。

五、铁路局工资

铁路局工资:

铁路局工资一直是社会关注的焦点,也是铁路工人们所关心的重要问题。作为铁路行业的从业者,了解铁路局工资的情况对工人们来说至关重要。

铁路局工资的具体情况与不同的工种、职级以及工作地点有关。下面将为大家详细介绍一下铁路局工资的构成和发放标准。

工资构成:

铁路局工资包括基本工资、岗位津贴、绩效奖金、福利待遇等多个组成部分。

1. 基本工资:基本工资是铁路工人的主要收入来源,它按照职级和工龄来确定。随着工作年限的增加,基本工资也会相应增加。

2. 岗位津贴:岗位津贴是针对特定岗位的一种补贴,用于鼓励铁路工人从事技术难度较高或者特殊职责的工作。不同岗位的津贴不同,一般来说,岗位津贴较高的岗位通常要求具备更高的技术水平。

3. 绩效奖金:绩效奖金是根据个人和团队的工作表现来确定的,目的是激励铁路工人提高工作效率和绩效。绩效奖金的具体数额将根据工作表现进行评估和发放。

4. 福利待遇:铁路局还为工人提供一系列的福利待遇,例如医疗保险、住房公积金、交通补贴等。这些福利待遇可以有效提高工人们的生活质量。

工资发放标准:

铁路局工资的发放标准是按照国家相关规定来执行的。

首先,铁路局工资的发放时间一般为每月的固定日期,具体时间会提前通知工人们。

其次,工资发放一般采用银行转账的方式进行,保证了工人们的收入安全和便捷性。

另外,工资发放标准还与工人的职级、工作年限和绩效水平有关。职级较高、工作年限较长、绩效优秀的工人,往往可以得到较高的工资。

铁路工资的意义:

铁路局工资对于工人们来说具有重要的意义。

1. 生活保障:铁路工资是铁路工人们的主要收入来源,它们可以为工人们提供生活的保障。工资的稳定性和适当的提高,可以让工人们更好地应对生活中的各种开支。

2. 激励工作:合理的工资待遇能够激励工人们更加积极地投入工作,提高工作效率和绩效。通过绩效奖金等方式,铁路局可以提高工人们的工作动力,促进工作质量的提升。

3. 提高职业满意度:铁路工资的公平、合理发放可以提高工人们的职业满意度。工人们知道,他们的努力和付出能够得到合理的回报,从而更加珍惜自己的工作。

综上所述,铁路局工资的构成和发放标准对于铁路工人们具有重要的意义。铁路局将继续关注工人们的待遇问题,为工人们提供更好的工资和福利待遇。

六、客流强度定义?

客流强度=全日(线网或线路)客运量/(线网或线路)长度,是一个全天的宏观数据,衡量线网或线路全天平均每公里的客运量情况,与列车的车型编组及开行数基本没有必然联系,与列车拥挤度也不是一回事,不能划等号。

七、商场客流分析?

精确客流分析推进商场精准化经营管理,从出入口的客流量统计,采集不同时段的客流信息,通过分析预测不同时间段里客流量增长趋势;根据客流量的变化情况,判断何时才是进行促销的最佳时间段,如此才能吸引大量顾客进入商场消费;还有专柜、促销品前客流量统计分析,统计该区域客流数量、驻留时长以及走动轨迹,预测消费者购物消费行为习惯、心理变化等。

八、拓客流程?

门店拓客活动流程

活动前的准备

(一)市场与合作店调研

1、针对合作店面附近消费群体进行调研,分析店面所辐射小区住户类型,人员构成,比如住户中女性占比、儿童占比等,目标客户聚集地点,比如学校、商场、休闲娱乐场所等;目标客户经常光顾的商业体,比如周边服装店、超市、美容美发等。

2、针对合作店内项目、经营类型、顾客数量及消费能力基础做调研分析。

(二)物料准备

宣传单页、顾客登记表格、医院资料、引流礼品及赠品等。

(三)确定主题

1、新店:美丽来袭,XX店联合临沂美奥整形医院寻找XX城“100名公益美丽使者!” 巨惠活动进行中!

2、老店:XX店XX年店庆,轻松“圆你整形梦!蜕变梦!美丽梦!”巨惠活动进行中!

3、备选:节日类,如:喜迎新春!美丽过年!………倾情回馈(答谢)新老顾客!巨惠活动开始啦!错过再等一年!一年仅此一次!巨惠!巨惠!巨惠!

(四)物料使用

1、宣传单页,活动当天进行推送,主要是周边店面及流动人群,务必做到目标人群入户到手,宣传单页设计要有可视性、可读性、故事性、说服性、要引发欲望而不是简单陈述;

2、根据活动店面周围的业态环境和潜在消费人群选购“低价格高价值”、“覆盖面广”、“使用性强”的礼品来引流顾客,例如:家具生活用品,“儿童书包”“小筐小盆”“小凳子”“儿童玩具”“米面”等。

(五)活动内容

1、活动优惠,特别针对“拓客产品”进行活动宣传;

2、新顾客活动方案;

3、老顾客活动方案;

4、老带新活动方案;

5、顾客邀约、沟通话术;

6、项目免费设计体验,人多采用排号排队叫号进行。

活动中的组织

(一)活动工具

1、横幅、拱门、抽奖箱、宣传资料、礼品、音响等造势工具;

2、顾客登记表,详细记录来访客户信息,需求等详细信息;

3、项目案例展示、设计体验区、等待区布置等;

4、引流话术、引导成交话术准备等。

(二)人员分工

1、拓客人员,3—5人与店面门口及周围路边宣传拓客,要明确活动亮点拓客话术;

2、店内接待人员,1—3人,做好进店客户的接待讲解、礼品发放工作,组织并稳定进店客户的参与度和积极性;

3、店内专业服务人员,1—3人,负责进店客户的设计操作体验服务工作,并不断的引导成交。

4、其他活动项目的分项人员,例如,抽奖、登记、谈单等需要每项工作都有专人负责,避免现场出现脱节、空岗,影响现场成交。

(三)现场促单

1、利诱,拓客项目促单,高价值低价格xx原因,倾情回馈客户,限时XX天,限量xx;

2、卖点,产品卖点深层包装,卖点针对性解决客户实际问题;

3、圆梦,美丽梦—美丽后对生活的改变—案例,由现状入手,家常式聊天说服;

4、从众,大肆渲染、展示现场成交数量成果,引导盲从成交。

5、压单,直接、大胆提出成交主张,并主动帮助顾客做成交决定!例如:“假定成交法”“签字确认法”等

活动后的跟进

(一)客户分析

1、建立客户资料库、成交客户档案库(信息尽可能的全面并不断补充,例如,人际群体,转介绍能力等)等客户分析工具;

2、将客户分为已成交客户、未成交客户,未成交客户分为A类、B类、C类、D类四个档次,详细记录客户信息,有计划、分阶段重点突破成交。

(二)有效跟进

增加客户储备量、拓新、啃老

1、建立客户粘性,根据客户资料,利用微信、短信、电话等沟通工具对客户进行粘性建设,保证客户梯队数量的同时不断递进转化成交;

2、新活动推介,根据店面实际情况,定期推出相关活动或优惠或分享等活动项目,邀约客户进店重复体验,递进成交;

3、老客户转介,客户带人是成交的有力保障之一,要说服老客户带人进入,并给与新进客户较大优惠或免费,给老客户以价值感,提高老客户带人进入的积极性。

(三)数据储备

建立客户数据库,不断积累有效客户群,将客户做成有价值的朋友。

九、地铁客流分析?

地铁一天内小时客流量,是人们的生活节奏出行特点而变化,一般是早上渐增,上班和上学时达到高峰,午间骤减,傍晚因下班和放学又是高峰,所以地铁一天的客流量是双峰型,这种规模在国内外都是一样的。

只是程度不同,分流unblance系数大于1,表示客流量不均匀,清轨为2,通往郊区的为3。

表示客流量不均匀。

十、地铁客流标准?

准确地说,在我国内地,人们津津乐道的地铁客流量实际上指的是地铁的客运量。首先,我们需要了解进站量的概念。什么是进站量呢?顾名思义,它是整个地铁线网中进站乘坐地铁的人次数量。由于进站的每一位乘客不会凭空消失,所以整个线网的出站量和进站量显然是相同的。当然,对于每一个具体的车站而言,进站量和出站量可能会有一些差异,比如某位通勤的乘客上班时乘坐地铁,而下班时选择了其他交通工具,这就会导致他工作单位附近的那个站点的出站量比进站量多出1个人次。

但是对于所有的地铁乘客来说,一旦进站,就会在某个站点出站,因此整个地铁线网的出站量和进站量相同。因此,我们通常只考虑进站量。

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